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COMO O MUNDO VAI MUDAR NOS PRÓXIMOS 10 ANOS E COMO ESTAR À FRENTE DAS MUDANÇAS?
Você tem as capacidades fundamentais para adaptar sua empresa a nova economia?
Como preparar sua empresa para o novo mercado?
Como antecipar e aproveitar as mudanças de mercado? Como fazer nossa empresa ser capaz de antever diariamente os diferentes futuros?
O QUE É A NOVA GESTÃO
Para sobreviver nesta Nova Economia, com novas regras, novos clientes, novos métodos, novos modelos de negócios e novas tecnologias, os negócios devem aprender a ver as coisas de forma diferente, fazer de uma forma diferente e entregar de uma forma diferente, MAS NÃO É FÁCIL! Para a maior parte das empresas, os negócios como são conduzidos atualmente não serão mais adequados nesta nova realidade. O que o novo mercado exige não é uma melhoria incremental, mas um aumento de desempenho com ordem de grandeza significativa. Todos os dias estamos vendo o impacto do aumento da velocidade da informação e das novas tecnologias.

O resultado tem sido que grandes empresas desaparecem de forma gradual, ou então de repente. Será que as empresas tradicionais estão condenadas a desaparecer? Ou podem adotar uma nova forma de gestão?  O que devemos fazer para adaptar nossas empresas à Nova Economia? O que precisa ser feito? As respostas, perguntas, insights e provocações a todas essas questões você encontrará na NOVA GESTÃO!


A Nova Gestão vai capacitá-lo nos novos princípios da Nova Economia que permitirá que você implemente práticas de gestão e prepare sua empresa para este novo mercado. 

1°. A Nova Gestão é baseada no que há de mais moderno em termos de gestão. Se fizermos cursos em universidades clássicas, elas nos ensinarão economia clássica. Se lermos autores clássicos, eles nos ensinarão economia clássica. Se fizermos benchmarking em empresas clássicas, elas nos ensinarão economia clássica. Então para onde devemos olhar? Para onde devemos dirigir a busca dos nossos aprendizados?

2º. Identificamos algumas das mais inovadoras e bem-sucedidas organizações em diversos lugares do mundo: China (Alibaba, Huawei, Tencent), nos Estados Unidos (Amazon, Facebook, Tesla, Microsoft, Netflix, Apple), no Brasil (Magalu, Nubank, XP Investimentos etc) e fizemos uma imersão profunda em cada uma delas para conhecermos como elas estão se reinventando para vencer. Nossa meta foi estudar a lógica e os princípios por trás das suas práticas.

3º. Pesquisamos as causas de grandes fracassos empresariais (Blockbuster, Kodak, Omega, etc) para buscar entender quais foram as razões destes fracassos e saber como evitá-los.

4º. Complementamos com nossa experiência de trinta anos como consultor empresarial assessorando grandes e pequenas empresas a elevar o seu patamar de desempenho, a serem competitivas e longevas. 

Nós queremos ajudar líderes de todas as organizações (grandes ou pequenas) a captar e observar mudanças e desafios, unir pessoas pelo propósito, inspirar pessoas, inovar continuamente, interpretar sinais, antecipar-se e adaptar-se para entregar resultados. 

Desenhamos a metodologia com alguns princípios e práticas para entregar radicalmente mais valor em mercados de mudanças rápidas. O framework que elaboramos poderá ser utilizado por qualquer líder em qualquer tipo de organização, principalmente as que chamamos de empresas tradicionais para adaptar-se a nova economia, adotando os princípios e práticas da NOVA GESTÃO.
 Você irá entender os impactos da Nova Economia na sua empresa, saber como captar, interpretar e agir (antecipar-se e adaptar-se) diante das mudanças;
 Você irá entender os impactos da Nova Economia na sua empresa, saber como captar, interpretar e agir (antecipar-se e adaptar-se) diante das mudanças;
Você quer aprender a Velha ou a Nova Economia? No mundo dos negócios hoje, a competência se mede pela capacidade de lidar com mudanças. Nossas empresas terão que ser “mutantes” por princípio. Terão que ser não “FEITAS PARA DURAR” mas “FEITAS PARA MUDAR”. Nasce a NOVA GESTÃO!

A Nova Gestão é baseada em 7 partes Essenciais: CLIENTES FÃS, NOVA ESTRATÉGIA, NOVO MODELO DE GESTÃO e CULTURA, NOVA ARQUITETURA ORGANIZACIONAL, TIME EXTRAORDINÁRIO, EXCELÊNCIA OPERACIONAL E CRESCIMENTO e LONGEVIDADE.

Saber que temos que adaptar as nossas empresas a Nova Economia já é fato conhecido por todos nós. Mas como promover estas mudanças? Que skills você ter para Reinventar sua Empresa? 
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Nova Gestão Online
Esse treinamento conta com 11 módulos onde vamos passar por todas as etapas para que você comece a aplicar a Nova Gestão na sua empresa.
Nova Gestão Presencial
 É um treinamento de 2 dias, onde além do passo a passo para aplicar a nova gestão você conta com um networking incrível.

Mentoria Nova Gestão
É uma mentoria online onde eu vou estar com você tirando suas dúvidas e te mostrando como aplicar a Nova Gestão na sua empresa.
LIVRO "A NOVA GESTÃO"
No livro da Nova Gestão você vai identificar e aprender o que precisa para colocar um novo modelo de gestão na sua empresa, fazendo com que ela seja mas competitiva e longeva.

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O Diagnóstico A NOVA GESTÃO vai permitir você avaliar sua empresa nos novos princípios da nova economia que permitirá que você implemente práticas de gestão e prepare sua empresa para a Nova Economia. O principal objetivo é identificar quais são os principais desafios e gargalos para garantir a sobrevivência, crescimento e longevidade da empresa. Claro que é muito mais fácil iniciar uma nova organização do que reinventar uma organização tradicional. 

Esperamos que a Nova Gestão seja uma bússola para auxiliar executivos a transformarem suas organizações. Como líder empresarial você precisará desenvolver uma nova organização, redefinindo como sua empresa trabalha.
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Conheça algumas empresas que confiam no Eduardo Gome de Matos.
A Nova Gestão tem como meta treinar líderes para que empresas atualizem o modelo de gestão e se tornem mais competitiva e sobreviva as mudanças do mercado.
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